生产系统软件推行不下去

易云科技iMEMES智能制造系统(智能生产管理系统)是辅助企业推行“精益生产”的有效工具。Erp生产管理系统如何提高生产效率？在传统的生产管理模式下，业务信息从签订订单到下达订单的过程中，分散在不同的部门、人员和系统中，我是生产经理，也负责生产计划控制，你说你们公司没有管理制度，没有系统的管理流程，如果不考虑引入制度。

1、选择在选择一个ERP系统的时候，一个好的ERP品牌很重要。你一定要“广撒网”，多听一些厂家的建议，比较厂家之间的管理方案，是否能提出更先进的管理方案，是否进行过同行业的项目，售后服务是否到位。同一品牌可能由同一地区的多家公司销售。记得货比三家，选择最好的。记住，不要比较太多，否则你会眼花缭乱。2.企业内部流程需要认真执行。对于企业来说，业务流程不是固定的，流程是随着企业的实际情况而变化的。所以在ERP系统的前期，业务流程也需要谨慎。

选择ERP其实就像给孩子选择玩具一样。你会给孩子买一套完整的房子模型还是一套模块化的积木？如果我是你，我会选择后者。好处是我可以随时自由组合和增减模块。我想盖别墅就盖别墅，想盖高楼就盖高楼，不会永远一样。ERP的核心是固化企业的每一个流程，但我认为好的ERP不是根据你企业现状定制的“房子模型”，而是能够适应企业不同发展要求的“积木”，当然前提是这个积木必须足够精致灵活。

随着《国家行动计划:中国制造2025(智能制造)》的发布，MES系统在制造工厂中的地位越来越重要。那么什么是MES呢？MES项目实施过程中需要注意什么？MES(manufacturingexecutionsystem)是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工器具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成与分解等管理模块，为企业搭建一个坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

你到底是做什么的？你在哪里遇到问题？写出问题并附上解决方案给你的老板。EXCEL办公软件的功能足以应付小企业的管理功能。我是生产经理，也负责生产计划控制。你说你们公司没有管理制度，没有系统的管理流程，如果不考虑引入制度。我得自己整理流程。无论企业大小，麻雀虽小，五脏俱全，这句话千真万确！所以你要针对你目前企业的部门和人脉，去改善现有流程的缺点，或者改变流程。

使用Microsoft excel，你可以很容易地建立自己的管理系统，但你需要了解它的高级用法，尤其是在数据分析或函数方面。管理流程就简单多了，可以自己设计一个，无非就是业务订单流程(控制每天的订单时间，交货期调整方式等。)、库存管理流程(主要是成品库存)、计划下达流程(规定每天的下达时间、受理人员，这是重点，比如执行反馈的方式，反正跟你自己的事情相关的规定更详细)。也可以提议由公司领导主持讨论，决定一个系统的生产计划管理流程。

制造企业面临着市场全球化带来的各种挑战和压力。日益激烈的市场竞争要求制造企业降低成本，缩短交货期，提高产品质量。面对这些挑战，制造企业需要改善内部管理，提高企业资源效率。易云科技iMEMES智能制造系统(智能生产管理系统)是辅助企业推行“精益生产”的有效工具。它是生产车间的信息管理平台，是ERP与底层自动化系统和PLC控制系统之间的桥梁。

在传统的生产管理模式下，业务信息从签订订单到下达订单的过程中，分散在不同的部门、人员和系统中。手工管理车间效率低下，错误率和泄漏率都很高。根据人工经验调度，任务下达不及时；设备操作靠人的注意力，效率低，人员成本高；生产进度不透明，导致订单交付延迟；物资分配不合理，库存积压问题持续存在。你可以安装一套企业管理软件，C2P工业云可以全方位帮助车库提高生产效率。

但是，由于ERP的投入巨大，过去ERP的实施一直被认为是大企业的专利。随着国内外著名ERP供应商纷纷进入低端ERP市场，国内中小企业ERP应用热潮已经开始。我们有理由相信，这种热潮将持续相当长一段时间。自1981年以来，第一套MRPII(制造资源计划、

自从世界级ERP厂商将领先的管理理念和软件工具带到中国市场以来，国内软件企业与国外厂商的竞争就从未停止过。此外，从国外知名厂商，如Oracle、SAP瓜分国内最优秀企业的ERP软件市场，到本土品牌的迅速崛起，如用友、金蝶，都说明了国内市场对ERP软件的巨大需求。

5、生产流程设置:生产流程是整个生产流程的基点，流程设置是否合理、工作量安排是否得当是消除生产瓶颈的关键；6.调度:应急任务单处置后调度不当、重新安排不及时，将直接影响生产效率；7.人员的组织安排:各工序的协调关键在于人员的组织安排，包括谁负责领料，谁负责流转。协调配合不当，生产流通时间就会超标；8.生产方式:不同的产品线采用不同的生产方式，尤其是半成品，可以采用常备半成品的生产模式，也可以采用半成品和成品同时生产的模式。有些产品适合常备半成品，比如多个产品共用同一个半成品，有些产品适合同时生产半成品和成品，比如半成品单一专用。