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随着我国工程管理体制改革的深入，对工程资料的完整性和规范性有了更高的要求，使得工程施工技术资料的编制更加繁重，给技术资料的形成和收集带来了一定的困难。根据课题要求，需要同时管理多个项目，最好具备项目资料归档功能。那么在这里我推荐一个我目前在用的软件项目管理织信项目管理软件。通过织信-2项目管理软件，可以协助企业建立基于项目的工程。

做过项目管理的人大概都知道，几乎所有项目管理都包含启动、计划、执行、监控、收尾五个阶段。但是项目管理的不同内容在具体实现上会略有不同。比如工程项目会从招标、立项、合同、施工、原材料采购等方面进行管理，而项目管理在互联网公司更多的是关于产品，包括需求排序、产品设计、视觉设计等。经过调查，Lightstream发现每个人做项目管理，都会遇到以下问题:1。项目流程定制；2.甘特图有助于控制项目的进度；3.随时随地支持项目内容的沟通；4.项目的历史信息可以随时查询；5.自动数据报告可视化项目管理 Global。很高兴收到这个问题的答案，因为最近刚接触到青峰的项目。

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